整理する
課題が複数あり、何から手を付ければよいのか分からない。
障がい福祉事業所向け 「書類はある。でも、運営としてうまくつながっていない」 事業所の運営上の課題は、一つの書類だけを直せば解決するとは限りません。 課題が複数あり、何から手を付ければよいのか分からない。 書類・記録・職員の役割・日々の業務が、うまくつながっていないと感じている。 課題を把握するだけでなく、具体的な改善計画をつくり、実際に動き始めたい。 現在の運営状況、書類・記録の状態、職員の役割、業務の進め方などを確認し、現在地を整理します。 「何が問題なのか」「どこに負担や抜けがあるのか」「何が優先なのか」を整理します。 今後、どのような運営状態を目指したいのかを伺い、改善の方向性を明確にします。 すべてを一度に直すのではなく、重要度や緊急度を踏まえて、取り組む順番を整理します。 担当者、期限、進め方、完了の目安などを整理し、実際に動かせる形に落とし込みます。 最終面談では、実行計画の内容を確認し、事業所内で改善を始められる状態まで整理します。 現在の運営状況、確認できた課題、優先して見直したい事項、今後の方向性を整理します。 改善項目ごとに、「誰が」「何を」「いつまでに」「どのように進めるか」を整理します。必要に応じて、完了の目安や進捗確認の方法も設定します。 現在の運営状況やお困りごとを伺い、確認する範囲と改善の方向性を整理します。 確認した内容をもとに、課題や優先順位を整理し、実行計画の案を確認します。 現状・課題整理レポートと実行計画書の内容を説明し、事業所内で改善を始めるための確認を行います。 ※初回相談は契約前のヒアリングとして実施するため、上記3回には含みません。 165,000円(税込)〜 実施していない支援、会議、研修、委員会、訓練等を実施済みとする書類や記録、事実と異なる同意・記録の作成は行いません。現在確認できる事実をもとに、これからの改善方法を整理します。 本サービスは、課題整理と改善設計を行うサービスです。日々の支援記録の作成、職員の日常業務、すべての書類の全面書き換え、事業所内の実作業そのものを当事務所が代行するものではありません。 職員の採用・配置・評価等の人事判断、登記、労務、税務、紛争対応等は対象外です。必要に応じて、専門職への確認・連携をご案内します。 本サービスは、行政機関から指摘を受けないこと、報酬返還や減算が発生しないこと、加算が算定できることなど、特定の結果を保証するものではありません。 「何かを変えなければいけないとは思っているけれど、何から始めればよいか分からない」という段階でも構いません。事業運営
リノベサポート
「課題は見えている。でも、何から直せばよいか分からない」
そんな状態を整理し、事業所の現在地と目指したい状態を確認しながら、具体的な改善の進め方まで設計するサポートです。現在地を確認し、改善の進め方まで一緒に設計します。
記録、個別支援計画、職員の役割、日々の業務、研修、情報共有など、複数の要素が関係していることがあります。
本サービスでは、まず現在の運営状況やお困りごと、今後目指したい状態を伺います。
そのうえで、現状・課題・優先順位を整理し、「誰が」「何を」「いつまでに」「どのように進めるか」まで具体的な実行計画に落とし込みます。
書類を整えることだけを目的にせず、事業所の中で実際に動かせる改善計画をつくることを大切にしています。整理する
つなぎ直す
動かす
現在の状況を整理
課題を整理
目指したい状態を確認
優先順位を設定
実行計画を作成
実施開始を確認
現状・課題整理レポート
実行計画書
面談・訪問:契約後、原則3回現在地・課題・目指したい状態の確認
中間整理・実行計画案の確認
成果物の説明・実施開始の確認
※事業所の状況や確認内容により、進行方法を調整する場合があります。事業運営リノベサポート
※事業所の規模や課題の内容によっては、標準期間を超える場合があります。
※具体的な支援内容は、初回相談で現在の状況を伺ったうえでご提案します。過去の書類や記録を事実と異なる内容で整えることはできません
改善業務そのものをすべて代行するサービスではありません
人事判断や他士業業務は対象外です
行政判断等の結果を保証するものではありません
課題を整理するだけでなく、
「これからどう進めるか」まで一緒に考えませんか。
現在の状況と目指したい状態を伺い、事業所に必要な改善の進め方を一緒に整理します。