障がい福祉事業所の現在の運営状況を確認し、必要な改善テーマと優先順位、具体的な実行計画を整理するサポートです。約2か月・原則3回の面談を通じて、整理レポートと実行計画書を作成します。
障がい福祉事業所向け 「課題は見えている。でも、何から進めればよいか分からない」 書類、記録、職員の役割、情報共有、研修、日々の業務など、事業所運営の課題は複数の要素が関係していることがあります。 本サービスはオンライン等を活用し、全国からご依頼いただけます。訪問が必要な場合は、場所・内容・交通費等を確認のうえ個別にご案内します。 課題を列挙して終わるのではなく、現在地の確認、優先順位の整理、実行計画の作成までを一つの流れとして支援します。確認範囲や優先順位、実行計画の内容は事業所ごとに設計します。 書類・記録だけでなく、役割分担や情報共有、日々の業務も含め、今回必要な範囲で現在の状態を確認します。 全部を同時に進めるのではなく、必要性や実行可能性を踏まえて、取り組む順番を整理します。 改善項目ごとに担当、期限、進め方、確認方法を整理し、事業所内で動かしやすい実行計画にします。 課題が複数あり、何から取り組むか整理したい。 書類・記録・職員の役割・日々の業務が、うまくつながっていないと感じている。 確認だけで終わらず、具体的な改善計画をつくって実施に移したい。 現在の運営状況、書類・記録、職員の役割、業務の進め方などを確認します。 現在できていること、追加確認したいこと、改善を検討することを分けて整理します。 今後どのような運営状態を目指すのかを確認し、改善の方向性を明確にします。 必要性、負担、実行可能性を踏まえ、取り組む順番を整理します。 担当者、期限、進め方、確認方法などを整理し、実際に進められる形に落とし込みます。 最終面談で計画内容を確認し、事業所内で取り組みを始めるための整理を行います。 現在の運営状況、確認できた事項、優先して見直したい内容、今後の方向性を整理します。 改善項目ごとに、担当、期限、進め方、確認方法を整理します。 実施後に、どこまで進んでいるかを事業所内で確認しやすい形に整理します。 現在の運営状況を確認し、今回整理する範囲と改善の方向性を共有します。 最初から課題を決めつけるのではなく、現在の状態を確認したうえで、必要な改善テーマと優先順位を整理します。 確認した内容をもとに、優先順位と実行計画案を整理します。 レポート、実行計画書、進捗確認シートの内容を確認し、今後の進め方を整理します。 132,000円（税込）〜 実施していない支援、会議、研修、委員会、訓練等を実施済みとする書類や記録、事実と異なる過去記録の作成は行いません。現在確認できる事実をもとに、これからの改善方法を整理します。 本サービスは、確認・整理と改善計画の作成を中心とした支援です。日々の支援記録、職員の日常業務、すべての書類の全面的な書き換え、事業所内の実作業そのものを当事務所が代行するものではありません。 職員の採用・配置・評価等の人事判断、登記、労務、税務、紛争対応等は対象外です。必要に応じて専門職への確認・連携をご案内します。 本サービスは、行政機関から指摘を受けないこと、報酬返還や減算が発生しないこと、加算が算定できることなど、特定の結果を保証するものではありません。 全部を一度に変える必要はありません。現在できていることを確認し、必要なところから改善の順番を決めます。事業運営
リノベサポート
現在の状況と目指したい状態を整理し、優先順位を決め、具体的な改善計画まで落とし込むサポートです。現在地を確認し、改善の進め方まで一緒に設計します。
本サービスでは、まず現在の状況と今回整理したい範囲を確認し、「何を」「誰が」「いつまでに」「どのように進めるか」まで具体的な改善計画に落とし込みます。
すべてを一度に変えるのではなく、現在できていることを残しながら、必要なところから順番に整理します。SERVICE DESIGNこの支援の考え方
現在地を整理する
優先順位を決める
実行できる形にする
TARGETこのような事業所様向けです
整理する
つなぎ直す
動かす
SUPPORT主なサポート内容
現在の状況を整理
確認テーマを整理
目指したい状態を確認
優先順位を設定
実行計画を作成
開始時点を確認
DELIVERABLES納品物・成果物現状・課題整理レポート
目安：5〜8ページ程度実行計画書
目安：5〜10ページ程度進捗確認シート
目安：1〜2ページ程度MEETINGS / PERIOD面談回数・支援期間支援期間：標準 約2か月
面談：原則3回
現在地・確認範囲・目指したい状態の整理
中間整理・実行計画案の確認
成果物の説明・開始時点の確認
※契約前の初回打ち合わせは、上記3回には含みません。※事業所の状況や確認内容により、進行方法や期間を調整する場合があります。PLAN料金・標準範囲BUSINESS RENOVATION
事業運営リノベサポート
運営リスク点検後にご依頼いただく場合
運営リスク点検を利用せず、直接お申込みの場合：165,000円（税込）〜直接お申込みの場合は、現在地の確認から本サービス内で行うため、料金が異なります。※着手時に料金の50％をお支払いいただき、残額50％は正式成果物の提示前にお支払いいただきます。※着手時にお支払いいただく50％についても、未実施部分まで一律に返金対象外とするものではありません。契約終了時は進捗状況に応じて精算します。※複数のサービス種別、確認範囲・資料量が多い場合、標準範囲を超える場合は事前にご説明し、個別にお見積りします。※標準期間を超える支援が必要な場合は、事前に内容・期間・料金をご案内します。IMPORTANT対象外となること・ご注意事項事実と異なる書類や記録は作成しません
改善業務そのものをすべて代行するサービスではありません
人事判断や他士業業務は対象外です
行政判断等の結果を保証するものではありません
FLOWお問い合わせから納品までの流れSTEP 01お問い合わせお問い合わせフォームから、現在の事業所の状況や整理したい内容をお知らせください。STEP 02初回打ち合わせ現在の運営状況、今回確認したいこと、今後目指したい状態を伺います。STEP 03支援範囲・料金のご提案確認範囲、進め方、面談回数、料金を整理し、今回の契約範囲をご提案します。STEP 04契約・初回お支払い内容をご確認いただき、契約後に料金の50％をお支払いいただいてから着手します。STEP 05面談・整理・実行計画作成原則3回の面談・訪問を通じて、現在地、優先順位、改善の進め方を整理し、実行計画を作成します。STEP 06残額お支払い・納品正式成果物の提示前に残額50％をお支払いいただき、確認後に成果物を納品します。
課題を並べるだけでなく、
「これからどう進めるか」まで整理します。
当事務所が確認・整理し、選択肢をご提案します。何を選ぶかは、お客様にご判断いただきます。初回打ち合わせ：30〜60分程度